我国宠物行业经历了启蒙期、孕育期、快速发展期，目前进入了有序增长的稳定成熟期。宠物数量保持稳定增长，家庭养宠率逐步提升，行业逐渐发展出覆盖宠物全生命周期服务的产业链。同时，相对于启蒙期、孕育期的“唯进口论”，国产品牌开始崛起并逐步被消费者接受。

伴随着宠物市场发展格局的变化，一些宠物企业及时调整发展战略，抓住时代机遇，谋求更快发展。艾澌克宠物食品集团就是其中的代表。

从进口品牌代理商到研发自有品牌

艾澌克（南京）生物科技有限公司行销总监陈昌阳介绍，艾澌克宠物食品集团成立之初主要的经营模式是作为国际进口品牌的代理商。旗下代理品牌麦德氏已经取得了不错的成绩，目前宠物美毛、关节保健类目在抖音和天猫的销售实现第一，在整个天猫宠物保健品销售成为TOP2。除了消费者对于品牌的肯定外，麦德氏也获得了很多业内的认可，比如连续4年亚宠展均获得医疗及保健品牌TOP5，多次获得临床兽医师大会年度优秀品牌奖等。

但是，随着在宠物行业的深耕，艾澌克发现单纯的进口品牌代理商某种程度上无法迅速应对市场的变换，而且也存在品牌代理权的风险。艾澌克意识到，只有研、产、销打通，建立自有品牌，才能更快地满足市场需求，为宠物提供更好的服务。

陈昌阳表示，艾澌克很早就开始布局研发和生产，也有了一支由兽医博士带领的研发团队，配备管理精良的生产队伍。同时，艾澌克也认为，有了自己品牌，才能真正让中国品牌、中国品质走向国际。

得益于近几年国内电商平台的迅速发展，宠物食品市场也得以快速增长。但陈昌阳认为，这个看起来繁荣的市场目前仍存在一个很大的问题，大部分宠物食品生产还是以“贴牌加工”的模式为主，很多企业只负责销售环节，很容易出现重营销、轻研发的状况，导致市面上产品同质化严重。“所以艾澌克的未来布局会从根本上重视技术研发，用科学、可持续的态度发展，推出差异化产品，促进产品质量安全的全面升级，引导宠物主科学、健康养宠。”陈昌阳说。

把握后疫情时代发展机遇

近两年，在新冠疫情常态化、大国竞争的背景下，企业在供应链环节面临一场巨大的压力测试，最直接的感受就是缺货或是收不到货。艾澌克一直努力克服困难，解决供应链的问题。艾澌克既有进口商品，也有国产商品，涉及到国际供应的部分，会根据预估增加库存，而且做到批批送检，同时保证储存环境良好，以满足消费者对高品质产品的购买需求。国内供应链方面，艾澌克会提前跟主要供应商签订年度合作协议，对主要大宗原料进行战略性储备，以减少疫情突发所带来的风险。同时，物流方面多仓布局，除自有合作多家主流快递之外，要求所合作的云仓都必须能提供多个合作快递，以应对封控地区的发货需求，力求艾澌克的合作伙伴和消费者不会因突发状况导致无法收货。

陈昌阳表示，这一两年，疫情对于我们乃至全球都产生了巨大影响，最主要是冲击了全球的供应链，迫使我们开始反思全球产业分工体系。为确保供应链安全，艾澌克近两年把这个问题上升为企业最高策略，如何平衡供应链的效率和安全、做到关键核心环节自给自足、分散企业风险，是公司未来发展的重中之重。

为应对疫情冲击，艾澌克将加快数字化转型。陈昌阳表示，疫情不仅改变了人们的消费习惯，也促进了互联网、大数据与传统外贸产业相结合，加快了服务贸易数字化进程，促使贸易形态更加多样化。公司会拥抱变化，并帮助合作伙伴一起进行数字化转型。

后疫情时代带来的不确定性，也导致对行业、地域竞争等进行精准预测更加困难。在不确定中，企业的人力资源管理需要进行很多调整和储备，但是不变的主题则在于核心人才的经营管理。

陈昌阳认为，总的来看，后疫情时代全球贸易格局将出现很多新变化。这些新变化，既是挑战，也是机遇，“对我们而言，必须把握这些新挑战、新机遇，借此提升自己的竞争力，实现企业的跨越式发展。”

作者：董聪艳